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| |   Sinkende
Nachfrage bei steigenden Kosten, Konkurrenzdruck und verschlechterte
Rahmenbedingungen... viele Unternehmen müssen zur Zeit hart kämpfen, um weiter
bestehen zu können. Doch gerade in schwierigen Zeiten steckt auch eine
Chance, wenn
ein Unternehmer darin die Entschlossenheit gewinnt, konsequent neue Wege zu gehen.
Paar Consulting begleitet Sie dabei und berät Sie, welche Maßnahmen getroffen
werden müssen, damit
Ihr
Unternehmen in Zukunft wieder erfolgreich arbeiten kann.
In einer Analyse zu Beginn wird die gesamte Wertschöpfungskette
Ihres Unternehmens auf den Prüfstand gestellt. Untersucht wird dabei die Marktfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen,
die Zufriedenheit Ihrer Kunden, Effizienz von Aufbau- und
Ablauforganisation (Mitarbeiter, Prozesse, sonstige Produktionsfaktoren), Stärken und Schwächen der
Konkurrenz sowie Chancen und
Risiken für Ihre Unternehmung in der Zukunft.
Als Ergebnis der Analyse erhalten Sie einen speziell für die Situation Ihres
Unternehmens ausgearbeiteten Maßnahmenkatalog, den wir - nachdem wir
ihn gemeinsam ausführlich diskutiert haben - schnellstmöglich
und konsequent umsetzen, um "Ihr Schiff möglichst schnell wieder auf Kurs zu bringen".
Wichtigste Kundenvorteile
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Sie erhalten eine kompetente sowie ehrliche - weil unabhängig und
nicht betriebsblind erstellte - Analyse über die Situation Ihres
Unternehmens.
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Paar Consulting erstellt auf den Ergebnissen aufbauend für Sie einen
effektiven
Maßnahmenkatalog zur Sanierung.
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Gemeinsam bringen wir diese Maßnahmen auf den Weg, gestalten
Ihre
Organisation schlank aber effektiver, optimieren die operativen
Abläufe und bauen neue strategische Erfolgspotenziale auf.
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Langfristig sollte so eine erhebliche Verbesserung der Unternehmensrendite
realisierbar sein.
Leistungsverzeichnis
- 1.) Unternehmensanalyse
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Bevor Paar Consulting eine effektive Strategie entwickelt, mit der
ein erfolgreiches Arbeiten Ihrer Unternehmung erreicht werden kann,
muss zuerst eine ausführliche Analyse des Unternehmens
samt seiner Rahmenbedingungen und Strukturen erfolgen.
Neben den unternehmensinternen
Untersuchungen führt Paar Consulting zu diesem Zweck für Ihren Betrieb auch
Markt- und Kundenanalysen durch, nimmt ein Benchmarking mit
der Konkurrenz vor und bewertet bisher erfolgte Ansätze
zur Geschäftsoptimierung (falls vorhanden). Das Ergebnis dieser
Analysen ergibt ein individuelles
Stärken- und Schwächenprofil Ihres Unternehmens aus dem Chancen und
Risiken für Ihre Geschäftstätigkeit in der Zukunft abgeleitet
werden können. Nur aus dieser fundierten Wissensbasis heraus
kann ein effektiver Maßnahmenplan entwickelt werden.
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- 2.) Erarbeiten eines Maßnahmenkatalogs
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Bei der Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes für ein Unternehmen
durch Paar Consulting wird stets größter Wert auf Nachhaltigkeit,
Ganzheitlichkeit und besonders auf die Effektivität vorgeschlagener
Maßnahmen gelegt!
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Das bedeutet in der Praxis, dass alle geplanten Umstrukturierungen in Aufbau-
und Ablauforganisation und Änderungen im Dienstleistungs-
angebot
oder der Produktpalette Ihrer Unternehmung auch zu einer
wirklichen Erhöhung der Wertschöpfung führen müssen. Die
Konditionen, zu denen Rohstoffe, Zuliefererteile oder Dienstleistungen
eingekauft werden, sind ebenso wie die Effizienz der
internen Leistungserstellung (Kosten, Produktionstechnik,
Logistik, Qualität, Strukturen) sowie Angebotspolitik, Vertriebsstrukturen,
Marketingaktivitäten und angebotene Serviceleistungen
auf den Prüfstand zu stellen.
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Als Ergebnis der Analyse schlägt Paar Consulting umfangreiche
operative Sofortmaßnahmen vor, deren Umsetzung zu einer schnellen
Effizienzerhöhung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette
führen sowie Markt- und Kundennähe Ihres Betriebes
beträchtlich erhöhen werden. Außerdem berät Sie Paar Consutling
ausführlich, wie Ihre langfristige Geschäftsstrategie geändert
werden sollte, um die Rentabilität bestehender Geschäftsbeziehungen
erheblich zu verbessern, erfolgreich neue Kunden zu gewinnen und um langfristige
Erfolgspotenziale aufzubauen.
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- 3.) Umsetzung der Maßnahmen
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Zu den besonderen Stärken von Paar Consulting zählt die
schnelle
und zielführende Umsetzung geplanter Maßnahmen zur
Sanierung eines angeschlagenen Unternehmens. Meine große Erfahrung im
Krisenmanagement lässt mich schnell erkennen, wie Prioritäten
zu setzen sind und welchen Fehlentwicklungen umgehend mit Sofortmaßnahmen
gegenzusteuern ist. Wenn Sie sich an Paar Consulting wenden, finden Sie
aber auch einen Experten für die
Planung und Durchführung innovativer, strategischer
Neuausrichtungen eines Unternehmens an veränderte Markt- und
Kundenstrukturen sowie für gewinnbringende Umstellungen in Aufbau- und Ablauforganisation
eines Betriebes.
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Da jeder Nutzen immer im
Verhältnis zum dafür nötigen Aufwand zu sehen ist, achtet Paar
Consulting bei der Planung und Durchführung von Sanierungskonzepten
stets darauf, dass die vom Kundenunternehmen vorgegebenen
Budgets und Zeitpläne streng eingehalten werden.
- 4.) Erfolgskontrolle
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Ein erster Teil des Erfolges der Beratung durch Paar Consulting
wird in der Regel relativ schnell durch eine wesentliche
Effizienzsteigerung im operativen Tagesgeschäft spürbar.
Logischerweise braucht aber ein gravierender Aufschwung aufgrund von Änderungen in der
Unternehmens- strategie
oder Restrukturierungen in Aufbau- und Ablauforganisation einer
Unternehmung eine gewisse Zeit, bis er vollends zu Tage tritt.
Für Sie als Unternehmer wird jedoch der wirkliche Nutzen einer Beratung
durch Paar Consulting ohnehin recht bald in Ihrer tagtäglichen Arbeit und in
einem zunehmenden Optimismus erkennbar werden.
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Darüber hinaus bin ich der Meinung, dass eine
dezidierte Erfolgskontrolle am Ende jeglicher Beratung stehen
sollte, denn erst durch diese ehrliche Nachbetrachtung wird für den
Auftraggeber transparent,
ob sich der finanzielle Aufwand gelohnt hat. Noch wichtiger
für den Unternehmer erscheinen in diesem Zusammenhang die während der Beratung und der Durchführung der
Maßnahmen gewonnenen Erkenntnisse, bilden sie doch eine
wertvolle Wissensbasis, um Ihr Unternehmen zukünftig besser auf die Bedürfnisse Ihrer
Kunden auszurichten und um die Effizienz der gesamten Wertschöpfung
langfristig
optimieren zu können.
- Natürlich übernimmt Paar Consulting auch Aufträge über Teilleistungen
des oben beschriebenen Angebots, beispielsweise die Analyse und
Sanierung einzelner Geschäftsbereiche oder die Konzeption einer
Kundenzufriedenheitsanalyse.
Kontakt
Bitte benützen Sie das Kontaktformular,
falls Sie
nähere Informationen über Inhalte, Ablauf und Konditionen der angebotenen Leistung "Unternehmensanalyse + Beratung"
erhalten möchten. Paar Consulting wird sich dann umgehend mit Ihnen in
Verbindung setzen.
Vielen Dank für Ihr Interesse!
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